Categorías
Blog Emprendimiento

El antídoto a la procrastinación emprendedora

Emprendedor pensando sobre la procrastinación emprendedora

Tengo una confesión que hacer, yo procrastino, y mucho. Para quienes no son familiares con el término, procrastinar significa posponer o aplazar tareas, deberes y responsabilidades por otras actividades, y en los negocios podemos encontrarnos con la procrastinación emprendedora.

¿No te parece increíble que ya estamos a punto de terminar el año?

¿Cuántos proyectos dejaste en el tintero para ejecutar este año y aún no has empezado?

Siempre hay algo que uno ha querido hacer y por algún motivo no lo hace, de hecho, siempre hay una razón o una excusa.

No quiere decir que eso esté mal, no hacer nada también es una opción valida, pero por lo general, aparte del deseo, siempre hay una posibilidad para avanzar, y por tanto es importante indagar en ¿qué me detiene para…?

De los emprendedores con los que he hablado por años, te quiero contar qué es lo que normalmente los ha detenido para empezar su negocio o lanzar su producto o servicio.

9 excusas que denotan procrastinación emprendedora

Sin importar el año, casi siempre las respuestas son las mismas, me han dicho cosas como:

  1. No he empezado porque el día a día no me deja
  2. Me siento poco preparado para dar el primer paso
  3. Este año se ve muy duro para empezar un negocio
  4. No tengo dinero para empezar
  5. Quiero tener un inversionista para mi idea pero se me ha dificultado conseguir uno
  6. Estoy esperando una convocatoria de apoyo emprendedor que se ajuste a lo que quiero
  7. Quiero que me asesoren pero no tengo mucho presupuesto (ojalá sea gratis)
  8. No sé por donde empezar
  9. No tengo quien me haga el producto

¿Te suena alguna de estas?

La mayoría de situaciones por las que procrastinamos, y me incluyo ahí, caen en dos categorías:

¿Tienes una idea de negocio que quieres sacar adelante?

No procrastines más, En Suricata Labs ayudamos a que empieces a andar con tu emprendimiento, paso a paso, puedes empezar con poco, con bases sólidas, sin aplazarlo más y superando todas las excusas e ir derribando barreras con nuestro programa Incuba Digital.

El antídoto a la procrastinación emprendedora lo llamamos [Incuba Digital], un programa diseñado para quien tenga el deseo de emprender pase del sueño a la acción en tan solo unas semanas, comprendiendo a través de un lenguaje sencillo cómo progresar con su idea de negocio y aplicando paso a paso diferentes herramientas que te llevarán a resultados tangibles.

¿Y a ti, qué te ha detenido para iniciar con tu emprendimiento? cuéntanos en un comentario aquí abajo y suscríbete a nuestro boletín para emprendedores donde podrás entrar en contacto directo con nosotros.

 

Unsubscribe | Update your profile | Cra 31 #51-31, Bucaramanga, Santander 680003

Categorías
Blog Emprendimiento

“Fondos internacionales de inversión tienen los ojos puestos en startups colombianas”, experto

“¡Hay que estar preparados!” Es la recomendación que da a los empresarios el experto en inversión, Gustavo Orjuela, administrador de negocios internacionales con Msc en Gerencia de la Innovación. Orjuela recomienda que la importancia y el valor de la empresa se deben ver reflejados al buscar financiamiento por parte de un inversionista, ya que son oportunidades de crecimiento y expansión que su startup no pueden dejar pasar.

 

¿Qué busca un inversionista?


Lo primero que debemos mirar es de qué tipo de inversionista se trata, su perfil y qué preferencias tiene al momento de invertir. Los fondos de capital de riesgo usualmente buscan emprendedores que estén en el Seed Capital con rangos de inversión desde los 50 mil a los 200 mil dólares, es decir, que ya reinen con una tracción real en el mercado. Por supuesto no son ajenos a que la startup cuente con un equipo multidisciplinario y que estén cumpliendo con algunos hitos de mercado y producto. 


¿Qué garantías debe ofrecerle un empresario a un inversionista? 


Es muy importante que la información que se presente de la empresa sea confiable y real. Cuando un inversionista va a hacer algún tipo de inversión debe escanear la empresa para ver si es confiable. Los inversionistas también se fijan en la gestión del equipo, en la capacidad de generar valor a través de su emprendimiento; que tengan tazas de crecimiento interesantes para ellos, además de la capacidad de ejecución monetaria. 

 

Para los emprendedores, ¿cómo encontrar un inversionista ideal para el negocio?


No todo inversionista es el ideal para cualquier startup. Hay que encontrar aquel que se conecte con la visión y los valores del equipo emprendedor y de su emprendimiento. Es un matrimonio que debe hacerse de manera muy racional y con calma; es precisamente esa calma la que permite que los dos tengan una visión en conjunto y que la entrada de un inversionista al emprendimiento sea estratégica. Hablamos de que no se trata solo de dinero, sino también de saber apalancarse en la experiencia y conocimiento que trae el inversionista. Tener la conexión clara sobre la visión y los valores de cada uno, significa incluso tener conversaciones incómodas de parte y parte. 

 

¿Cómo una startup puede atraer la atención de inversión extranjera?


Hay un montón de ojos puestos en Colombia, lo cual es una súper noticia. Los fondos más importantes del mundo están mirando startups colombianas. Hay fondos internacionales que están buscando internacionalizar startups en escalamiento y que estas asciendan a nivel regional de manera más fácil. Estos fondos buscan startups que estén en fase de crecimiento, con productos creíbles y con números interesantes. 

 

¿Qué tienen las startups colombianas para que el mundo tenga sus ojos puestos en ellas?


Por nosotros estar inmersos acá, no lo vemos tan claro. Estamos entre los primeros países que más startups pone, además de Estados Unidos.

Somos un país con un ecosistema más maduro en su oferta, tenemos grandes emprendedores de talla internacional, bilingües, con tecnologías que solucionan problemas globales, mayor capacidad de trabajo y de discusión. Colombia es un país estratégico que quiera crecer y lo está haciendo, además que tiene una ventaja y es su gran conexión con otros países suramericanos. Todos estas características lo hacen más atractivo para inversionistas y corporativos que le están apostando a buscar mecanismos de inversión con startups. 

 

Finalmente, ¿qué debe tener presenta un empresario para generar conexiones efectivas y así lograr mecanismos de financiación adecuados? 


Debe tener claro qué quiere hacer con ese dinero y ese dinero a dónde lo va a llevar. No me parece estratégico que busquen inversionistas en etapas muy tempranas. La startup se debe apalancar a través de ventas. Si quieren estar un poco más acelerados mi recomendación es que salgan a buscar capital que les ayude a crecer y que puedan tener cifras de desempeño que sean interesantes. Hay que golpear muchas puertas, tener los documentos listos, organizar información al interior de la empresa y necesariamente que haya personas dedicadas a eso. Debe haber una determinación en buscar capital de riesgo y que el capital de riesgo los ayude a apalancar su negocio. 

Gustavo Orjuela fue invitado del primer SuricaTalk de Suricata Labs este 26 de octubre e inspiró a 18 empresas que ya hacen parte del Laboratorio Startup del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, MinTIC, de la mano de APPSpuntoCO e iNNpulsa Colombia.

 

Categorías
Emprendimiento Sin categoría

¿Qué podría el deporte enseñarte sobre emprendimiento?

A pesar de haber sido deportista de alto rendimiento, hasta hace poco me di cuenta que existe una relación entre el deporte y el emprendimiento y quiero compartirla contigo.

Yo solía jugar baloncesto a un buen nivel y como en la mayoría de deportes, debes ser decidido, vencer miedos, aprender técnicas y tienes un tiempo para ganar el partido.

Aparte de las habilidades que logres desarrollar, puedes tener una buena cantidad de estrategias para afrontar el juego, pero gran parte del resultado es la mentalidad, el enfoque y aprovechar los minutos que tienes para ganar.

Para mí, emprender es muy similar a practicar un deporte en los siguientes 4 aspectos:

1. Hay que salir a jugar para poder ganar:

Si no sales a la cancha a jugar, perderás el juego, te habrán derrotado y nunca sabrás si habrías podido ganar.

Quedarte planeando el juego en la mente o en el play station y no ir a la cancha a ponerlo en práctica, no servirá para nada.

Si no vas al terreno, nunca sabrás en qué debes mejorar para abordar mejor el juego y empezar a ganar.

Michal Jordan decía que “Para aprender a triunfar, primero debes aprender a fallar”.

En el emprendimiento sucede igual, cuando tienes una idea de negocio, no debes quedarte encerrado planeando todo al detalle en el papel.

Debes salir a jugar pronto al mercado, con determinación empezar a trabajar en tu idea dedicándole tiempo para aplicar técnicas y métodos ya probados para emprender e ir evolucionando tu negocio.

2. Domina tus miedos

Es muy diferente jugar en la cancha del barrio solo o con un amigo, a tener que ir a un coliseo lleno de gente a jugar un partido.

Si nunca te enfrentas al reto y lo experimentas, no te acostumbras al sentimiento de estar en medio del juego y lidiar con la presión que esto implica.

Ponerte a prueba en el escenario real hará que con el tiempo te desempeñes mejor.

Cuando quieres empezar a emprender hay una sensación similar al pánico escénico, te sientes vulnerable.

Esto normalmente se da porque enfrentarás nuevos retos, empezarás diferente a lo que habías imaginado, no te sentirás del todo listo, lidiarás con desconocidos, y encontrarás resistencia de los más cercanos por no seguir un camino más tradicional.

Hay que vencer ese pánico calentando motores, yendo un paso a la vez, teniendo paciencia, siguiendo un método de juego que con el pasar de las semanas te hará ganar más confianza para enfrentar el mercado con herramientas que te harán aprender del día a día.

Leer: cómo reducir la incertidumbre a la hora de emprender

3. Reconoce el valor del tiempo:

La gran mayoría de deportes tienen implícito el factor tiempo, están enmarcados en un recurso finito que se termina.

Yo jugaba baloncesto y este es un deporte que hasta el último segundo puede ser definitivo para ganar o perder un partido.

El tiempo, es tu recurso más importante, tu tiempo es un recurso escaso.

En el deporte, antes que el dinero para comprar el mejor balón o los mejores zapatos, el tiempo es lo primero que invertirás en tu juego para ir perfeccionándolo.

Saber en qué inviertes tu tiempo es fundamental para tu emprendimiento, es la inversión más valiosa que vas a realizar ya que es el recurso más preciado que tienes y que nunca podrás recuperar.

En tu proceso como emprendedor, utilizarás tu tiempo para estudiar, para escuchar, entender y aprender de potenciales clientes, para crear tu producto, para vender y para ir evolucionando tu negocio y generar cada vez más valor.

Ocupa tu tiempo en lo que puedes controlar y deja de preocuparte por lo que está fuera de tu control.

4. Hay sistemas y métodos que te ayudarán a ganar

En el deporte, los entrenadores son quienes te muestran el camino para ser mejor, corregir errores, mejorar la técnica y utilizar métodos y sistemas que te servirán para lograr tu objetivo.

En el emprendimiento también pueden existir, puedes contar con un mentor, una comunidad o un programa que te ayude a entender mejor el juego del mercado.

Tener acceso a esto, te ayudará a evitar errores comunes y a descubrir técnicas y métodos que te harán la vida más fácil al enfrentar el mercado desde que tienes tan solo una idea de negocio hasta que te conviertes en una gran empresa.

En nuestro caso, hemos visto muchos partidos y entrenado cientos de emprendedores que nos ha permitido crear nuestros propios métodos y sistemas para acompañarlos.

Y tú, ¿Has practicado algún deporte o alguna disciplina que creas que te pueda aportar algo para sacar adelante un emprendimiento? ¿Qué crees que sería?

Categorías
Convocatorias Emprendimiento

Laboratorio Startup, la estrategia que acompañará y fortalecerá a 140 emprendimientos digitales en Colombia

  • Las inscripciones están abiertas hasta el próximo 20 de agosto.
  • Entre los beneficios hay mentorías, asesorías, talleres, entrenamientos, consolidación de juntas directivas, acceso a caja de herramientas (Toolkit), entre otros. 
  • Para esta estrategia, APPS.CO cuenta con aliados como Suricata Labs, Universidad ICESI y Genié LATAM.

La noticia que esperaban los emprendedores digitales del país llegó. Hasta el 20 de agosto estará abierta la convocatoria de la estrategia Laboratorio Startup de APPS.CO, que busca seleccionar a 140 emprendimientos digitales de todo el país para acompañarlos en un proceso de madurez empresarial, que incluye cuatro ciclos: diagnóstico, nivelación, diseño de la estrategia e implementación.  

La inscripción es gratuita y los emprendedores digitales que deseen participar de Laboratorio Startup pueden hacerlo en www.apps.co, sección Convocatorias, en donde está disponible toda la información.  

“Laboratorio Startup es el corazón de APPS.CO porque con esta estrategia hacemos un acompañamiento minucioso y dedicado a los emprendedores digitales que tienen un producto digital propio, para que crezcan y se consoliden en el mercado nacional. Los invito a inscribirse y sacarle el máximo provecho a este proceso que ha marcado un hito importante en la vida de más de 9.000 emprendimientos digitales acompañados en los 10 años del programa”, comentó la ministra TIC, Karen Abudinen.  

Los 140 emprendimientos digitales que participen en el proceso serán acompañados de manera virtual durante 12 semanas y recibirán mentorías, asesorías, entrenamientos y acceso a caja de herramientas (toolkit), entre otros beneficios.

“Esta es una convocatoria que muchos emprendedores digitales estaban esperando, y para nosotros es un orgullo decir que ya está abierta. Laboratorio Startup es la estrategia de acompañamiento con la que buscamos que los emprendimientos digitales fortalezcan sus áreas y puedan ser estables en cada uno de sus mercados”, señaló Ignacio Gaitán, presidente de iNNpulsa Colombia.

 

Aliados estratégicos 

 

Génie LATAM, cubrirá las regiones de Bogotá D.C., Boyacá, Cundinamarca, Tolima y Huila.
Suricata Labs atenderá Amazonas, Caquetá, Santander, Norte de Santander, Arauca, Meta, Casanare, Vichada, Guainía, Guaviare y Vaupés.
Universidad ICESI será responsable del proceso en Antioquia, Quindío, Risaralda, Caldas, Chocó, Valle del Cauca, Putumayo, Cauca y Nariño.
iNNpulsa atenderá Cesar, Atlántico, Sucre, La Guajira, Bolívar, Córdoba, San Andrés Islas y Magdalena.

 

Requisitos para participar:  

  • Tener máximo cinco (5) años de constitución al momento de publicación de la presente invitación. 
  • Que el emprendimiento digital no se encuentre incurso en un proceso de liquidación o en una causal de inhabilidad e incompatibilidad.
  • Contar con un equipo emprendedor multidisciplinario conformado por mínimo dos (2) personas naturales y máximo cuatro (4) personas naturales, sin que ninguno de sus integrantes desempeñe más de dos (2) roles requeridos en la presente invitación.
  • Debe contar con un producto digital propio, definido como un bien construido mediante tecnologías de la información y que puede comprarse, adquirirse o descargarse, puede ser desde una App o un SaaS hasta una plataforma web, un videojuego, curso online, entre otros.
  • Tener disponibilidad inmediata para vincularse y participar activamente en la totalidad del acompañamiento.

Más sobre APPS.CO

APPS.CO es un programa de acompañamiento para el fortalecimiento corporativo y tecnológico de emprendimientos digitales de base tecnológica del Ministerio TIC que este año es ejecutado por INNpulsa. 

Para el 2021, APPS.CO tiene la meta de beneficiar 21.000 personas por medio de una oferta de cursos virtuales gratuitos, en alianza con Platzi, semilleros de Emprendimiento Digital – SEED – y la realización de InspiraTIC en alianza con Héroes Fest. Además de acompañar a 140 empresas con la estrategia Laboratorio Startup.

Regístrate aquí

Imagen promocional laboratorio startup - emprendimientos digitales

Categorías
Emprendimiento

¿Cómo reducir la incertidumbre a la hora de emprender?

Hace poco hablaba con un emprendedor y me mencionaba que su mayor dificultad al crear un negocio o a la hora de iniciar con un nuevo producto era la incertidumbre al emprender.

En mi artículo anterior, compartía 4 formas de hacerte difícil el inicio como emprendedor, pero a mí parecer, la incertidumbre al emprender merece más atención y su propio post.

En los negocios siempre queremos estar seguros de lo que hacemos, pero en la vida real, con tantas variables que hay en juego, siempre habrá un grado de incertidumbre.

Mario Vargas Llosa decía que la incertidumbre es una margarita cuyos pétalos no se terminan jamás de deshojar.

No tener tan claro cuál podrá ser el resultado y preocuparte por cuestiones que están fuera de tu control es lo que genera un agobiante sentido de incertidumbre.

Más aún, cuando en un emprendimiento piensas que debes poner en juego algo de capital, tiempo y emociones, esto puede generar incertidumbre y temor al fracaso o al resultado desconocido, lo que crea parálisis.

Ahí suele aparecer algo que se conoce como la parálisis por análisis, que también pasa en los negocios, es el error típico en donde nunca se empieza, por estar inmerso en un ciclo infinito de análisis previo, aspirando a algo perfecto y seguro, pero que al final, no se acaba consiguiendo nada concreto por no poder avanzar: ¿Te ha pasado?

¿Cómo empezar a reducir esa sensación de incertidumbre al emprender?

Está bien pensar en el resultado de lo que deseas, pero debes enfocarte en el proceso. Piensa en las variables que puedes controlar y que dependen de ti, no de factores externos.

imagen de camino duro

Hay que ir de 0 a 1, paso a paso, no de 0 a 100 de un día para otro.

 

Por ejemplo, sí necesitas lanzar una campaña de marketing digital para tu nuevo negocio, muchos empiezan preocupándose por el resultado y alimentando la incertidumbre con pensamientos como:

  • Necesito X millones para lanzar la campaña.
  • El diseño debe ser super llamativo
  • Debo atraer al menos X clientes.
  • Me tiene que funcionar porque sino me quedo sin presupuesto.

Este tipo de pensamientos generalmente no ayudan y te quitan tiempo valioso para ejecutar rápidamente.

Lo que normalmente hago para reducir la incertidumbre y avanzar más rápido en un caso como este es probar, tomar el concepto de la campaña, fijarme un objetivo, un presupuesto pequeño, lanzo varios anuncios al tiempo a ver cual funciona mejor, para luego empezar a optimizar el que tiene mejores resultados.

De esta forma, un paso a la vez, voy aprendiendo sobre la marcha que funciona, le empiezo a atinar a mi objetivo y logro controlar la incertidumbre, repitiendo el mismo proceso hasta obtener el resultado deseado.

Si la zona de confort te retiene fuertemente y es una de las raíces de tu incertidumbre, puede ser aún más agobiante, pero si sigues un proceso incremental, que te permita poco a poco ir construyendo tu negocio y aprendiendo sobre la marcha, la incertidumbre es más manejable.

Immanuel Kant decía que se mide la inteligencia del individuo por la cantidad de incertidumbre que es capaz de soportar

incertidumbre es agobiante

Seguro tú podrás soportar bastante, solo debes entender cómo la puedes manejar para que su percepción se reduzca.

Entonces recuerda, hay que enfocarse en lograr un paso a la vez, no tienes que poner todo en juego al mismo tiempo, y esto es posible a la hora de emprender, en Suricata Labs ya hemos generado un método que funciona para esto.

Ahora tú, cuéntanos abajo en los comentarios: ¿Cómo te va con la incertidumbre a la hora de emprender?​

✅ Nota: Sí tienes un amigo atascado por la incertidumbre y crees que este artículo le puede servir, compárteselo.

 

Categorías
Blog Emprendimiento Negocios y empresas

Marca Personal: Sé auténtico que te recordarán

Hablar de marca personal, es hablar de autenticidad. La marca personal establece y promueve eso que te representa o sencillamente eres, con el objetivo de diferenciarte en el campo en el que te desempeñas. Es la combinación de habilidades, conocimientos, metas u objetivos, relaciones y experiencia. Eso que has aprendido y que es intangible, se convierte en tu marca personal cuando logras construirla, consolidarla y mantenerla. 

La marca personal en el imaginario colectivo, son esas imágenes mentales o esas primeras palabras que vienen a colación cuando un usuario o cliente escucha tu nombre, ve tu logotipo, asisten a uno de tus eventos o ve alguno de tus contenidos. 

“La marca personal es lo que dicen de ti cuando no estás presente”

Jeff Bezos, director ejecutivo de Amazon


¿Por qué crear una marca personal?

Es sencillo, quien no muestra no vende. Porque te hace visible si estás inmerso constantemente en procesos de selección, tu marca te hará destacar frente a tu competencia, que en esta ocasión serán colegas que aspiran también a quedar seleccionados. ¡Allí ganará el mejor! Si tienes una buena marca, te estás vendiendo como un buen profesional. Trabaja en eso que deseas transmitir, en esa marca personal llamada tú


¡Construye y consolida tu marca personal! Ten en cuenta estos ítems

 

1 – Revisa y ten presente: ¿Cuáles son tus objetivos?

Cuando planeas o tienes un foco al que apuntar con tu marca, todo fluye de la mejor manera, por esto siempre es importante antes de querer construir una marca, hacernos la siguiente pregunta:

¿Qué valor tengo yo para poder ser recordado o para diferenciarme de la competencia?

Ahora lo que se debe analizar es si lo que has hecho antes de empezar a construir en forma tu marca personal, vaya o esté acorde con lo que quieres hacer y con la percepción que tu público ha tenido de ti hasta el momento. Aquí -en este punto- ya deberías tener una idea más clara de qué es lo que tienes, qué es lo que piensan de ti y qué es lo que necesitas o te hace falta para establecer tu marca personal.


2 – Potencia tu storytelling  ¡Cuenta y vive una historia!

No se trata solamente de contar una historia, sino de vivirla y a través de esto, generar valor. Debemos hacer claridad que internet y las redes sociales han atiborrado al mundo de información y de contenidos. Ya no es válido crear contenido porqué sí, debe claramente tener detrás una estrategia y, por supuesto, una narrativa que lo hace interesante por su originalidad tanto en el contenido como en el formato.

“La estrategia de marca personal más efectiva en estos días es construir una verdadera narrativa: los monólogos de un solo personaje son aburridos, y aún más aburridos para tu marca”.

Allen Gannett, director de estrategia de Skyword

3 – Debes existir en la web: Internet y Redes Sociales

No estamos diciendo que para tener una marca personal, debas tener presencia en todas las redes sociales ni tener todos los dominios en blogs. ¡No tiene sentido! Simplemente investiga a través de las diferentes sesiones de métricas que se ofrecen en cada red social, en cuál tienes más engagement y alcance. Conforme los resultados, potencia esa red social y compleméntala con otra.


Te podría interesar
¿Quieres emprender pero no sabes por dónde empezar?”

 

4 – Sé consistente

La solidez de una marca se debe a la consistencia. El método “prueba y error”, permite que la marca a través de mejoras logre una aparente “perfección”.

No desfallezcas ¡Persiste!


5 – Sigue casos de éxito

Seguir casos de éxito es inspirador para cualquier persona y podría brindarte una idea de cómo empezar y cómo consolidar tu marca. El estudio de tendencias, los análisis sociales y de grandes plataformas, es lo que hacen que estas marcas sean un completo éxito y a tal propósito debes apuntarle como marca personal.

Categorías
Convocatorias Emprendimiento

Expertos enseñan cómo lanzar una idea de negocio digital al mercado

Normalmente cuando vas a una escuela de negocios, te enseñan cómo es el funcionamiento de una empresa, qué debes tener en cuenta para su operación, cómo proceder ante algunas situaciones, cómo hacer estudios de mercado, entre muchos otros temas valiosos, pero rara vez, te enseñan cómo enfrentarte al mercado a la hora de tener y lanzar una idea de negocio, especialmente sí se trata de una idea de negocio digital.

En Suricata Labs, durante 7 años hemos trabajando con cientos de emprendedores y empresarios pertenecientes a la nueva economía, y con quienes le han apostado a generar productos y servicios digitales en Latinoamérica, lo cual, nos ha dado la oportunidad de aplicar y aterrizar a nuestro contexto un buen número de metodologías para el desarrollo de negocios en etapa temprana y con enfoque digital.

A partir de allí, hemos adaptado un método paso a paso y 100% virtual desde el año 2019, el cual ya han probado más de 200 emprendedores y a quienes les ha permitido crear y lanzar su idea de negocio digital, ayudándoles a reducir la incertidumbre que existe al enfrentarse al mercado, a que tomen mejores decisiones en el desarrollo de su producto, y a que ahorren tiempo y dinero en el proceso.

“Por lo general, hemos notado que el emprendedor, muchas veces a pesar de conocer de negocios, es muy empírico en su proceso de generación y lanzamiento de nuevos productos y servicios, lo que lo lleva a no tener método y a cometer algunos errores evitables que se traducen en tiempo y dinero”.

Esta incertidumbre la logramos reducir en Suricata Labs a través de los programas que operamos, como es el caso de Lanza Digital, un programa de 5 semanas que te lleva con tu idea de negocio, producto o servicio digital, por el paso a paso de lo que debes hacer para aterrizar y lanzarlo al mercado, siempre de la mano de un mentor experto en el proceso, quien estará atento para ir resolviendo tus dudas e ir realimentando tus avances semana a semana junto a tus compañeros de cohorte.

El proceso de Lanza Digital te ayudará a darte cuenta de variables que estabas ignorando en un principio, identificarás equivocaciones que estabas cometiendo, y aprenderás y aplicarás sobre la marcha del programa para ir evolucionando tu negocio, método que como emprendedor deberás interiorizar y seguir aplicando siempre de manera sistemática.

Si tienes una idea de negocio, producto o servicio digital y quieres sacarlo adelante, participa del programa lanza digital, puedes conocer más sobre el programa dando clic aquí.

Categorías
Blog Covid 19 Emprendimiento

¿Cómo pensar en digitalizar tu negocio ante la crisis del Covid19?

Hoy día en prácticamente todo el mundo, la atención al público de manera presencial de la mayoría de empresas es nula ante la crisis del Coronavirus o Covid19 y las medidas de cuarentena que se han tomado, lo que ha llevado a una gran cantidad de empresas a pensar en cómo digitalizar su negocio o en cómo desarrollar un canal digital para mantenerse activas.

Dado nuestra amplia experiencia en el desarrollo de negocios digitales y el acompañamiento a empresas que deciden incursionar en internet, hemos hecho esta lista de 7 puntos para ayudarte a guiar el proceso de digitalización de tu negocio:

1. Revisa tu propuesta de valor y modelo de negocio

Revisión del modelo de negocio

Es importante empezar por el principio de tu negocio, pues, es imperativo tener en cuenta en qué negocio estás, su razón de ser, y así mismo, el valor que le transfieres a tus clientes al momento de satisfacer su necesidad.

¿Por qué tus clientes te pagan lo que te pagan por tu producto o servicio?

A partir de esto, hay que entender cómo funciona tu modelo de negocio, para esto es recomendable aterrizarlo en un business model canvas que en 9 casillas te resumen el funcionamiento del negocio. 

En este canvas de modelo de negocio, hay que tener claro los canales por los que normalmente llevas tu producto/servicio al cliente, y cómo tus clientes consumen tu producto o servicio.

De esta manera podrás identificar cuáles canales digitales podríamos utilizar potencialmente para llevar tu propuesta de valor a tu segmento de clientes.

A esto, hay que sumarle que ahora tendrás que hacer un par de actividades adicionales en tu negocio para operar en digital, no solo se trata de abrir una página de comercio electrónico o de atender por redes sociales.

Ahora tendrás que tener claro cómo vas a llevar tu relación con tus clientes de manera digital, cómo te contactaras con ellos, los recursos que necesitas para hacerlo y las actividades claves que realizarás para lograr la digitalización rápida de tu negocio.

2. Reconoce los canales digitales que podría usar tu negocio 

Reconoce los canales digitales que podría usar tu negocio

Cada modelo de negocio funciona de manera diferente al igual que su segmento de clientes.

Por tanto, deberás indagar qué herramientas y canales digitales funcionan mejor para tus clientes, especialmente al inicio de la digitalización de tu negocio.

Hay negocios que comida que funcionan muy bien utilizando un canal tan sencillo como whatsapp, será tu caso para un primer paso?

O bien, hay negocios que sí requieren de tener una tienda virtual en una página web, pero, ¿sabías que así como tienes una tienda virtual en una página web, también la puedes configurar en Facebook o instagram? 

Es cuestión de reconocer con qué canales son más afines tus clientes, y a partir de ahí empezar a digitalizar tu negocio, para luego ir incursionando poco a poco en nuevos canales que te permitan tener un mayor alcance o una mayor audiencia digital. 

Una de las ventajas de operar en digital, es que tu alcance ya no será solo de las personas que pasen al frente de tu negocio, sino que podrás llegar a lugares que nunca antes pensabas llegar. 

3. Investiga qué hace tu competencia en digital

investiga mirando con vinoculares

El viejo truco de mirar al vecino no pasa de moda, ¿ya miraste qué está haciendo tu competencia? Si no está haciendo mayor cosa, no te limites a aquellos que ya conoces.

Busca en otros lugares del mundo cómo funcionan y qué están haciendo aquellos negocios que se parecen al tuyo, hoy en día, tienes la posibilidad de hacerlo gracias a internet y sin salir de casa.

Entra a Google e investiga qué están haciendo los negocios como tu en Europa o en Estados Unidos digitalmente para afrontar la crisis del Coronavirus, seguro que te dará una buena idea.

4. Reconoce las herramientas que podrían potenciar tu modelo de negocio en digital 

reconoce herramientas digitales

El mundo digital es bastante amplio y tiene un gran número de posibilidades para potenciar tu negocio, desde herramientas para gestionar tus redes sociales, de diseño para no diseñadores, hasta para medir todo lo que pasa en tu entorno digital o automatizar actividades que te tomen mucho tiempo como enviar correos electrónicos. 

¿Sabías que puedes saber quien abrió un correo electrónico que enviaste, o incluso, saber quién dio clic en un link que pusiste dentro de dicho correo electrónico?

El mundo digital tiene muchas herramientas, servicios y trucos a tu disposición que podrán ayudarte a potenciar tu modelo de negocio y que muy seguramente hoy no sabes que existen, pero están ahí, solo tienes que investigar y asesorarte para lograrlo. 

5.Haz pruebas, mide , aprende y vuelve a probar 

prueba mide y aprende niña montando bicicleta

Este punto es clave en todo emprendedor digital, y viene de una metodología que se conoce como Lean Startup, y para resumirlo muy someramente, se trata de hacer experimentos pequeños, ver qué tan bien funcionan, e ir aprendiendo con experiencias validando qué funciona y qué no. 

No tengas miedo de probar, no todo tiene que ser perfecto, un producto nunca está 100% terminado, sino que está en constante evolución, en digital, esto es prácticamente un mantra, así que date la oportunidad de experimentar y de ejecutar rápido tus actividades en digital para ir aprendiendo sobre la marcha. 

6. Aprende lo básico del marketing digital

aprende lo basico de marketing digital

Empecemos por quitarnos un paradigma, lo digital no es un tema de ingenieros o para expertos en computadores, cualquiera lo puede hacer, solo es querer aprender y sumergirse en un mundo en el que posiblemente no eres familiar, pero una vez lo descubres, como todo, podrás entenderlo.

Es importante que aprendas aspectos básicos de marketing digital que hoy día puedes buscar gratuitamente en internet o que puedes recibir en algún curso que quieras comprar si quieres tener la guía de alguien que sepa más que tú. 

Qué aspectos básicos debes aprender?
  • Cómo funciona la pauta digital y los diferentes indicadores de medición que se manejan.
  • Cómo es un embudo de ventas en marketing digital
  • Cómo funciona la pauta en Facebook y qué debes hacer para montar un anuncio.
  • Cómo son los anuncios más efectivos
  • Cómo funciona la pauta en instagram
  • Cómo funciona la pauta en Google ads y las diferentes formas de hacerlo. 

Cada una de las plataformas para realizar pauta digital tiene herramientas para potenciar su uso, puedes saber cuál es la potencial audiencia a la que podrías llegar, incluso antes de montar una pauta, pudiendo así hacer algo similar a un estudio de mercado previo antes de lanzar tus anuncios.

En este caso, para Facebook puedes utilizar audience insights para conocer tu potencial segmento según gustos y ubicaciones, y en el caso de Google Ads puedes utilizar el Keyword Planner para conocer cómo las personas están buscando productos como el tuyo.

Como te decía antes, el mundo digital es bastante amplio, así que, lo ideal es escoger por donde empezar y experimentar.

7. Busca a alguien que te oriente o ayude si lo requieres

busca a alguien que te ayude

Pedir apoyo siempre es una opción válida y lo es más en estos tiempos en los que hay que reaccionar mucho más rápido, si estás confundido y no sabes por dónde empezar, busca ayuda.

Recuerda, la ayuda hoy está en diferentes formatos, puedes buscar en internet desde un artículo o un curso, hasta una asesoría virtual, así que no tienes excusa para poder empezar, de esta tenemos que salir todos, manos a la obra!

 

[agileform id=”5676830073815040″]

Categorías
Crecimiento y consolidación 2019 Emprendimiento Eventos

Vibramos con el Business Day Apps.co en Bogotá

Con la participación de empresas bumanguesas, se vivió en Bogotá el primer Business Day Apps.co nacional. Fueron más de 400 personas entre emprendedores, inversionistas, empresarios y representantes de diversas entidades del ecosistema de emprendimiento nacional.

Durante una jornada completa, tuvimos la oportunidad de ver los cambios que se avecinan para Apps.co en el año 2020, la conformación del Team Startup, como voceros de la innovación y el emprendimiento digital en Colombia y además como inspiración para muchos que continúan en el camino de emprender. 

Adicionalmente, en el panel “oportunidades y retos para el emprendimiento digital”, pudimos ver la opinión de diversos actores, importantes en el ecosistema:  Johana Harker Directora de Wayra; Catalina Rengifo, gerente de Relaciones con Gobierno para IBM;  Diego Noriega Co fundador de Torrenegra Accelerator y Germán Rueda, Viceministro Economía Digital e Isabel de Avila, experta en innovación.

 

Durante este primer gran encuentro, nuestra empresa Galapp, tuvo la oportunidad de hacer su pitch frente a todos los asistentes. Dynamo,  Kit quiero saber, Printed y Mi técnico también participaron de forma atenta en todo el evento para hacer nuevas relaciones y conocer qué ocurre en materia de emprendimiento en Colombia.

 

Las empresas Dynamo Electronics, Print3D Colombia, Galapp, Mitecni.co y Kit Quiero Saber vivieron una jornada de relacionamiento, aprendizaje en un contexto mucho más amplio, con más de 300 personas del ecosistema emprendedor de todo el país.

7487e3ac-4b2c-49b8-94e0-3fb72fea09a3.jpg

El balance para este año fue bueno, desde Suricata Labs esperamos continuar aportando desde Bucaramanga para el mundo al crecimiento de las empresas de base tecnológica que ofrecen cada vez soluciones más interesantes para la sociedad. 

 Laura Marcela Forero

Comunicaciones

Suricata Labs

 

 

Categorías
Emprendimiento Noticias

Suricata Labs recibe reconocimiento al emprendimiento Innovador de Santander

Julián Martínez y Oscar Gómez co-fundadores de Suricata Labs, recibieron el premio en la categoría Emprendimiento Innovador por parte de Fenalco Santander en la Noche de los Mejores.

Bucaramanga, 29 de noviembre de 2019

Esta importante agremiación destacó la labor de Suricata Labs como una de  las empresas jóvenes que más aportan al desarrollo regional por su compromiso con la comunidad emprendedora y la innovación empresarial, aportando a la transformación digital del comercio, a través de sus diferentes iniciativas, servicios y la participación como operador aliado de programas como Apps.co del Ministerio TIC, Aldea de INNpulsa Colombia, entre otros. 

En esta emotiva velada organizada por Fenalco Santander, se reconoció el aporte empresarial que Suricata Labs como Emprendimiento Innovador ha realizado desde hace 4 años en aspectos como formación, asesoría y creación de proyectos bajo los lineamientos de transformación e impacto digital.

 

Para impulsar el emprendimiento innovador, Suricata Labs ha consolidado un equipo de profesionales multidisciplinar que ha logrado transformar más de 70 empresas, acompañar más de 130 nuevos negocios digitales e impactar más de 3 mil emprendedores en Colombia en los últimos dos años.

Agradecemos a Fenalco Santander en sus 74 años de trayectoria  como uno de los gremios que más trabaja por el bien del desarrollo del comercio, representando y respaldando a los empresarios de todo el país. 

Cómo empezó todo…

Todo empezó en el año 2013, cuando Julián, Óscar y Danilo, tres amigos y empresarios con experiencia en desarrollo de negocios, se unieron para apoyar a quienes estaban inquietos por generar emprendimientos en internet e innovar digitalmente en sus empresas, es allí cuando nació Suricata Labs.

Hoy día, se ha consolidado un gran equipo especializado en negocios digitales y aplicación de metodologías avanzadas en innovación y desarrollo de negocios, con quienes además han generado un sinnúmero de espacios de relacionamiento y formación gratuita a emprendedores en Bucaramanga.

La meta es seguir transformando negocios e impactar el ecosistema emprendedor en Colombia y Latinoamérica a través de la aplicación de nuevas tecnologías para la generación y crecimiento empresarial.

Algunas cifras

Inversión en TIC y apoyo a emprendedores

  • Más de 100 milllones de pesos para proyectos de desarrollo empresarial, realización de eventos y asesorías gratuitas a más de 300 emprendedores de la región.
  • Como parte de nuestro ADN y valores empresariales, se han realizado más de 100 eventos abiertos para emprendedores interesados en motivarse, asesorarse, relacionarse o aprender sobre negocios, innovación o inteligencia artificial, todos ellos en diferentes formatos, (Maratones Suricata, Suricata Live o Suricatalks).
  • Coorganizadores de eventos de alto nivel como el Startup Date, Foro Mujeres Empresarias y Emprendedoras de Santander en alianza con MET Community, giras empresariales de alto nivel con más de 15 aliados (Rappi, Hubbog, Acopi, Platzi, entre otros) en el ecosistema emprendedor del país.

Otros reconocimientos y méritos

  • Revista 500 empresas generadoras de desarrollo de Santander por parte de Vanguardia Liberal en el 2019.(Ver artículo de Vanguardia.com)
  • Entidad certificada por el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones en la metodología de descubrimiento de negocios digitales.
  • Proveedor de servicios de consultoría para el programa ALDEA de Innpulsa Colombia.
  • Entidad aliada del programa Apps.co del Ministerio TIC para el crecimiento y consolidación de Negocios digitales

Comunidad Emprendedora

Suricata Labs se ha posicionado como uno de los líderes más importantes en temas de impulso y acompañamiento a empresas y emprendedores que buscan consolidarse en el país. 

  • Co-financiadores de programas de desarrollo empresarial como Apps.co del MinTIC.
  • Difusión de la mentalidad y cultura emprendedora en espacios radiales y televisivos como la U Radio, Radio Nacional de Colombia, La Cultural , SMG Radio TV y Canal TRO o medios impresos como Vanguardia Liberal, ADN, El Tiempo y Blu Radio.
  • Hacemos parte de diferentes redes como la Red Emprendimiento de Santander, Comunidad de Innovación de Santander, y muchas otras que han permitido llevar nuestro mensaje de unión entre entidades a muchos rincones de la región.

[agileform id=”4903996376547328″]

Más información:

Laura Marcela Forero Guerrero

+3016953041

laura@suricatadigital.co